Wir bieten zwei Kategorien von Beratungsleistungen an: Die erste beschäftigt sich mit dem weiten Bereich, den wir als Gold Consulting bezeichnen. Der zweite Bereich des Telekommunikations Consulting wendet sich an Unternehmenskunden.
Den Bereich des Gold Consulting haben wir absichtlich weit gefasst, weil er nicht nur die Themen wie Gold als Mittel zur Vermögenssicherung und zum Inflationsschutz adressiert. Sondern diese Gold Beratung ist weitläufiger angelegt und adressiert auch den Bereich der Krisenvorsorge. Wir standen im Jahre 2005 vor der selben Problematik wie viele andere heute auch. Begonnen haben wird im Jahr 2005 mit dem Investment in Gold und der Umschichtung unserer Vermögenswerte. Im Laufe der Zeit ist uns klar geworden, dass bei einer großflächigen Krise auch andere Themen jenseits von Gold relevant sind. Man denke nur an eine Versorgungskrise, die beispielsweise durch einen flächendeckenden Stromausfall hervorgerufen würde. Aber das Lernen hört niemals auf: Würde nicht eine Versorgungskrise fast automatisch zu einer Gefahr für die eigene Sicherheit werden? Mit dieser Fragestellung haben wir uns seit dem Jahr 2012 intensiv beschäftigt und Maßnahmen ergriffen, für die eigene Sicherheit zu sorgen. Denn über eines muss man sich bewusst sein: Die Polizei wird in solchen Krisen anderes zu tun haben, als sich um die Sicherheit der Bürger zu kümmern.
Dieses weitläufige Wissen mit Handlungsempfehlungen können wir einbringen, um unseren Kunden Maßnahmen zu empfehlen, die eventuell weit über das Thema des Gold Kaufs hinausgehen.
Wir verfügen über 25 Jahre Berufserfahrung in einem nordamerikanischen Unternehmen als Infrastruktur-Ausrüster für den Carrier Markt im Bereich des Produktmanagements, der erforderlichen Marktanpassungen (Homologation) an deutsche Anforderungen und des Markteintritts (Business Development). Insbesondere für die Themengebiete wie Interconnection - ob SS7 oder IPX - und andere regulatorische und gesetzliche Auflagen, die insbesondere ausländischen Unternehmen den Markteintritt nach Deutschland wesentlich erschweren. Viele Unternehmen glauben, diese zum Teil höchst technisch komplizierten Themenbereiche mit einer reinen Rechtsberatung abdecken zu können. Wir können diese Lücke durch unser umfangreiches Verständnis über rechtliche und regulatorische Anforderungen auf der einen Seite und ihre mögliche technische Umsetzung schließen. Insbesondere unsere Kenntnisse der Funktionsweise amerikanischer Unternehmen und das Arbeiten in einer internationalen Matrix-Organisation machen unseren Einsatz bereits mit der ersten Stunde effektiv. Schließlich ist es nicht das Ziel von Consulting, das Unternehmen in eine langwierige Beratung zu verwickeln - sondern möglichst schnell zu einem belastbaren Ergebnis zu kommen.
Unser Profil finden Sie auf den nachstehenden Seiten - streng getrennt nach "Gold Consulting für Verbraucher" und "Telekommunikations Consulting für Unternehmenskunden". Hier veröffentlichen wir auch einen Katalog an Themen für eine Leistungsbeschreibung, der insbesondere für Beratungsleistungen in der Telekommunikations-/ und IT-Branche erforderlich ist. Diese kann hier jedoch nur generisch dargestellt werden und Themen anreißen. Die Konkretisierung erfolgt dann im Rahmen eines individuellen Angebots. Die veröffentlichten Preise stellen Richtwerte für Unternehmenskunden dar, da die Form des nachgefragten Consultings die Spanne von einfachen Themen, für die auf bestehende Erfahrungen und Dokumentationen zurückgegriffen werden kann, bis hin zu sehr individuellen und komplexen Themen umfassen kann. Erfahrungsgemäß ist für eine rein technische Evaluierung ein anderer Senioritätsgrad erforderlich als für eine Management-Beratung auf CTO- oder COO-Ebene.
Die Themengebiete Gold Verkauf, Krisenvorsorge und Sicherheit greifen ineinander über: Von der Erst-Beratung bis hin zu individuellen Maßnahmen wie die anonyme Umschichtung der Vermögenswerte - mittels eines Tafelgeschäftes in die Klasse der Hart Assets wie z.B. Gold. Dieser Prozess muss vom Anfang bis zum Ende möglichst nahtlos ineinander übergehen. Einfach um zu verhindern, dass höchst vertrauliche Informationen der Beratung bis hin zur eigentlichen Durchführung eines Tafelgeschäfts publik werden. Jede Wertschöpfungskette ist nur so stabil - wie sie die Anonymität Ende-zu-Ende gewährleistet. In unserem auf mehrere Dienstleister, Verkäufer, Zwischenhändler, Finanzdienstleister und Logistikunternehmen basierenden Wirtschaftmodell geht vielfach ein Teil der in der ersten Stufe gewonnenen Information beim Übergang in die nächsten Stufen verloren. Insbesondere die Anonymität bleibt dabei auf der Strecke. Je mehr Parteien beteiligt sind, desto höher ist die Gefahr eines Informationslecks. Der Staat im Rahmen der Überwachung finanzieller Transaktionen mit Hilfe seiner Geheimdienste arbeitet gegen den Bürger rund um die Uhr. Und sie sind ganz gut darin, beispielsweise den Telekommunikations-Verkehr flächendeckend auszuwerten.
Diese Informationslücke wollen wir erst gar nicht öffnen - im Interesse unserer Kunden. Deshalb verfolgen wir einen ganzeinheitlichen Ansatz: Consult, gefolgt von Trading - aus einer Hand. Ziemann Trading & Consult !